PROCESSO: Gerenciamento de Projetos de TIC

O presente Processo de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação e Comunicação (PGPTIC) é um instrumento que norteia a condução dos projetos que envolvam o Departamento de Tecnologia da Informação e Comunicação do TJPR, alinhados com os recursos disponíveis, com a estratégia do TJPR e com os planos vigentes das suas gestões.

O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio.

1. Início;
2. Execução;
3. Monitoramento;
4. Encerramento.

É claro que todos os gerenciamentos dizem respeito a isso. Mas o gerenciamento de projetos traz um foco único delineado pelos objetivos, recursos e a programação de cada projeto. O valor desse foco é comprovado pelo rápido crescimento em todo mundo do gerenciamento de projetos.

Um PROJETO difere de uma OPERAÇÃO por ser temporário, ou seja, possui começo, meio e fim (diferentemente da operação, que é contínua).

Resumidamente, as características do projeto são:

• Tem prazo definido de começo e fim, ou seja, é temporário;
• Deve ser planejado, executado e controlado;
• Entrega produtos, serviços ou resultados exclusivos;
• É desenvolvido por etapas e tem evolução progressiva;
• Envolve uma equipe de profissionais;
• Tem recursos limitados.

Informações detalhadas sobre o processo:

• Documento descritivo:

Documentação do Processo Gestão Projetos de TIC (link para nova janela, documento formato .pdf, tamanho 464 kB)